Le rapport sur l’égalité des genres constitue aujourd’hui un outil de plus en plus important pour les entreprises, les organismes publics, les universités, les organisations de santé et les entités internationales. Il ne se limite pas à rendre compte de la présence féminine au sein d’une organisation, mais permet d’analyser les données, les politiques, les ressources et les résultats sous le prisme du genre.
Dans un contexte où l’égalité entre les femmes et les hommes se révèle de plus en plus liée aux processus de responsabilité, aux indicateurs mesurables et à une communication transparente, le rapport sur l’égalité des genres devient un document stratégique : il aide à rendre visibles les progrès, à identifier les axes d’amélioration et à communiquer de manière crédible l’engagement de l’organisation.
Comme le souligne Paola Canestrini, chercheuse boursière et chargée de cours au département des sciences de gestion de l’université de Bologne, le rapport sur l’égalité des genres s’inscrit dans le cycle plus large de la responsabilisation en matière d’égalité entre les sexes : un processus qui comprend la planification, l’utilisation des ressources, le suivi, l’évaluation et l’obligation de rendre compte publiquement des actions et des résultats relatifs à l’égalité des genres.
Dans cette perspective, le rapport sur l’égalité des genres n’est pas seulement un document de conclusion, mais c’est aussi un outil qui permet de vérifier si les engagements pris par une organisation produisent des effets concrets, mesurables et utiles pour orienter les décisions futures. Pour les universités, les établissements de santé, les organismes publics et les entités ayant une dimension internationale, il revêt donc une valeur particulièrement importante en termes de transparence, de réputation, de coopération et de participation à des projets, des appels d’offres et des investissements.
Mais pourquoi traduire un rapport sur l’égalité des genres ?
Pour de nombreuses entités d’envergure internationale, la traduction du rapport sur l’égalité des genres permet de rendre le document accessible aux parties prenantes étrangères, aux institutions européennes, aux partenaires de recherche, aux investisseurs, aux organismes de financement, aux étudiants, au personnel international et aux communautés professionnelles. Une traduction précise donne donc l’occasion de valoriser l’engagement en faveur de l’égalité, même au-delà des frontières nationales.
Traduire un rapport sur l’égalité des genres, cependant, ne signifie pas simplement transférer le texte d’une langue à l’autre. Il s’agit d’un document complexe, qui associe données, indicateurs, références institutionnelles, langage ESG, terminologie RH et communication inclusive. Chaque choix linguistique doit maintenir un équilibre entre précision technique, lisibilité et sensibilité culturelle.
Comme l’observe Sara Bonfanti, directrice de la production et responsable des relations avec les fournisseurs chez ArKadia Group, le rapport sur l’égalité des genres est un document hybride : d’un côté, c’est un rapport technique, comportant des données, des indicateurs, une gouvernance, des bilans et une organisation interne ; de l’autre, c’est un document de responsabilité sociale, qui doit être compréhensible même pour des publics néophytes comme le personnel, les parties prenantes, les communautés, les partenaires, les étudiants, les citoyens ou les investisseurs.
Pour cette raison, la traduction nécessite une approche spécialisée et structurée. Des concepts tels que « responsabilisation en matière d’égalité entre les sexes », « budgétisation sensible au genre », « égalité de genre », « équité », « inclusion », « disparité entre les sexes » ou « langage inclusif » exigent des compétences spécifiques et une évaluation attentive du contexte. Une traduction générique risque d’affaiblir le message, de créer des ambiguïtés ou de ne pas refléter correctement le positionnement de l’organisation.
Selon l’expérience d’ArKadia Group, un projet efficace doit partir d’une analyse préliminaire du document, du public cible et du registre linguistique. Il s’avère ensuite essentiel de créer des supports de référence, tels que des glossaires bilingues ou multilingues, des mémoires de traduction, des guides de style, des listes d’acronymes et une terminologie institutionnelle. Ces outils permettent de maintenir la cohérence entre les sections descriptives, les tableaux, les indicateurs, les graphiques, les objectifs et les documents connexes.
La technologie peut soutenir le processus grâce aux outils de TAO, aux glossaires et aux mémoires de traduction, surtout dans les documents récurrents et riches en tableaux ou en sections répétitives. Cependant, dans le cas du rapport sur l’égalité des genres, le rôle humain reste central : le langage inclusif, la sensibilité culturelle et la cohérence du message exigent de l’expérience, de l’interprétation et des compétences spécialisées.
Le dialogue continu avec l’organisation constitue un autre élément fondamental. Les personnes issues des services RH, développement durable, communication d’entreprise, diversité et inclusion, du service juridique ou de la conformité, des comités internes ou des référents académiques peuvent contribuer à la validation des termes clés peuvent contribuer à la validation des termes clés, des formules récurrentes et des choix liés au langage inclusif. Cette concertation permet d’aligner la traduction sur l’identité, le ton et le positionnement institutionnel de l’organisme ou de l’entreprise.
La révision joue également un rôle décisif. Vérifier l’exactitude grammaticale, la fluidité et le style ne suffit pas : il faut aussi s’assurer que le message d’équité a été correctement transmis, en respectant les sensibilités culturelles de la langue cible. Une erreur terminologique ou un choix linguistique peu approprié peuvent affaiblir le message de l’organisation ou générer des interprétations indésirables.
Une traduction bien gérée rend le rapport sur l’égalité des genres plus accessible, crédible et mesurable. Elle permet de communiquer les données, les engagements et les résultats de manière cohérente au niveau international également, en renforçant la transparence, la réputation et le dialogue avec les parties prenantes.
Afin d’approfondir le sujet, ArKadia Group a réalisé le livre blanc « Traduire l’égalité pour la rendre accessible, crédible et mesurable », consacré à la traduction du rapport sur l’égalité des genres en tant qu’outil de responsabilité, de réputation et de communication internationale.
Le livre blanc inclut la contribution de Paola Canestrini, qui approfondit le rôle du rapport sur l’égalité des genres dans le cycle de la responsabilisation en matière d’égalité entre les sexes, et l’expérience opérationnelle de Sara Bonfanti, qui illustre les principaux défis concernant les langues, la terminologie et la gestion de projet dans la traduction et la publication multilingue de ces documents.
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